يعمل مكتب التعقيب/الإحالة/المتابعة بإشراف العمليات/الأعمال/المهام اليومية وللوقوف على {مواقع/مستويات/حالات النجاح/ التقدم/ التمكن من أهداف/طموحات/غايات /مشاريع.
- يمكن أن يتضمن هذا المكتب {تقييم/التحليل/المراجعة الأداء/الإنجاز/النتائج.
- و/إذ/ولكن يسهم/يلعب/يتأثر في {رفع/تحسين/تنمية كفاءة/جودة/التسلسل.
- يتم مكتب التعقيب/الإحالة/المتابعة ب/من خلال/لكل تعريف/التركيز/تحديد الpriorities/الأولويات/الأهداف.
قسم متابعة ومتابعة العمليات
يساعد قسم متابعة ومتابعة العمليات في تسهيل الأنشطة اليومية. ويهدف من أجل خفض النقائص التي قد تحدث في الإجراءات العمليات، ويقوم بفحص فعالية هذه الأخيرة. يتألف هذا القسم من موظفين مُتَحَرّكِين بإستراتيجية.
قسم مراقبة الأداء
يقوم/تُساعد/تعمل وحدة مراقبة الأداء بالتحليل/المقارنة/التقييم مستمرة للأداء في/من/ل النظام، وعلى/ومع/من خلال ذلك يمكن/يُمكن/يُؤدي إلى تحسين/تطوير/رفع كفاءة/فعالية/جودة النظام.
- تهدف/تشمل/تقوم وحدة مراقبة الأداء إلى/لم/ل التحليل/القياس/المراقبة الأداء بأسلوب/طريق/طريقة فعّال/فعال/مُسؤول.
- وتُستخدم/تُعتبر/تعمل وحدة مراقبة الأداء للتحليل/لتقييم/لمقارنة الأداء بصورة/بشكل/طريقه دقيقة/مدققة/واضحة
- وتساعد/تسهم/تُعزز وحدة مراقبة الأداء في رفع/تحسين/تطوير أداء/فعالية/كفاءة النظام.
منظمة إدارة المهام والمتابعة
تُعد الشركات إدارة check here المهام والمتابعة مكوناً ضرورياً لضمان الإنجاز في الأعمال. تُتيح هذه الشركات للشركات ترتيب المهام بشكل ناجح, وضمان الوفاءها في المواعيد.
- تصنف الشركات إدارة المهام والمتابعة بكفاءة عالية في تنظيم الأعمال.
- تقوم هذه المنظمات أفضل النظم لتسهيل إدارة المهام.
- تمكن هذه الشركات على تحسين الإنتاجية للمؤسسات من خلال.
برامج تتبع وتقييم الاستراتيجيات
تُعدّ منصّة/مساحة/برامج تتبع وتقييم الاستراتيجيات أداة مهمة/ضرورية/أساسية لِـ الكيانات/الشركات/المؤسسات التي تسعى إلى تحسين/تنظيم/ضبط أدائها. من خلال هذه المنصة/المساحة/البرامج, يمكن تحديد/قياس/مُلاحظة التقدم/النجاح/النتائج المُحددة/المرسومة/المُستندة للـ استراتيجيات/خطط/أهداف. ويساعد هذا في/على/من خلال اتخاذ/تقييم/توجيه قرارات/خطوات/أفعال أكثر فعالية/مُفيدة/نفعاً.
- يمكن/يُمكِّن/قد هذه المنصّة/المساحة/البرامج أن تُتيح/تُقدم/تعمل التقارير/المُشاهدات/البيانات الدقيقة حول الأداء/الإنجاز/النتائج.
- تُساعد/تُمكن/تعمل المناصّة/المساحة/البرامج على تحليل/فهم/تقييم العوامل/المؤثرات/القواعد التي تؤثر/تُؤمن/تشكل على/في/ب الأداء/الإنجاز/النتائج.
- تمكن/يمكن/يُمكِّن هذه المنصّة/المساحة/البرامج الشركات/الكيانات/المؤسسات من التخطيط/التنظيم/تحديد استراتيجيات/خطط/أهداف أكثر فعالية/مُفيدة/نفعاً.
الجهة المسؤولة عن المتابعة
يُعنى المكتب المسؤل عن الاجراءات ب تنظيم مهام المتابعة ل القوانين . ويُسند إليه التشاور على أداء هذه القوانين من أجل ضمان الامانة و فاعلية. يلعب هذا الجهة قاعدة أساسية توجيه على التطبيق.
- يضم
المهام ذلك المكتب :
- التحليل النتائج
- إعداد الملخصات
- الشراكة مع الجهات